2003年，他从事服装行业，成为一名小有名气的服装店老板；2009年，他发现地产行业的潜力巨大，便立刻决定转行，从服装店老板变成一名房产经纪人。

两年时间，因为出色的业绩和优秀的团队管理能力，他从一名小小的业务员逐步晋升为该地产品牌城市运营总，然而此时，他又再次放弃骄人的成绩和丰厚的薪酬，选择中墅，重新开始。

是什么原因让他做出了这样的决定？

平台力量快速推动门店业绩增长

在这个行业学习两年多，我深刻意识到品牌背后所赋予的服务价值，选择中墅，是因为我充分了解中墅地产的服务理念，这和我一直以来想要的不谋而合。

“2019年4月23日，正式加盟中墅，5月份开始营业，半年不到，我们门店出现了2个销售冠军，而且门店业绩也在不断上升，这一定离不开平台的力量。”

做房地产行业，关键三要素：房、客、人。

房源与客源是成交的基础，中墅地产拥有强大的房源共享系统，温暖的企业文化让中墅人迅速抱团融合，全省600家门店的合作也变得非常密切，相比较其他品牌而言，中墅具备强大的加盟优势。

不得不提的是总部给予我们的服务。一个成熟的企业，部门、团队、成员各有分工，有人在前方冲锋陷阵，有人在后面保驾助攻。专管员以及售后就是为我们保驾助攻，他们用优质的服务和专业的态度，让我们门店更加快速前行。

真诚服务老客户

除了平台自身优势能为门店创造业绩之外，门店管理也是非常重要的一部分。

生活上，我们是互帮互助的兄弟，遇到困难共同解决；工作上，我们是共同前行的伙伴，行政管理坚决不打折扣。

我们非常重视客户跟踪及维护，开发10个新客户，不如维护好1个老客户，这是销售的黄金法则。

稳定的客户资源不仅可以使自己的工作变得更加有效率，而且也是保持业绩稳定的重要方式。我们门店的小伙伴在维护客户时，会统一建立新老客户档案表，以便随时了解带看周期不同阶段的情况，从而进行房源匹配的变动。

我们会针对市场动态来进行业务方面的调整。市场好的时候，以数据量化为首要目的，要求每人每月60组带看；淡市下，更加注重质变，高质量的工作行程，高质量的服务标准，高质量的工作状态。

加盟商金句

1、欲戴皇冠，必承其重。我常常跟我的伙伴们说，要想业绩做得好，想要高收入，想要戴上人人向往的皇冠，就必须足够强大，必须承受更多责任，必须要比别人付出更多。

2、树立团队的精气神，这是店长的职责，特别是在淡市下，作为店长应该帮助团队树立良好的精神面貌，好的精神面貌才有好的销售氛围。

3、心在一起才叫团队，一个团队要思想统一，才能团结协作、互相帮助，才能促进团队的快速发展。