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聚变2022 逐梦锦程|中墅集团2022年度管理层集训圆满落幕
更新时间:2022-09-28    阅读次数:1693
聚变2022,逐梦锦程!2022年9月25-26日,中墅集团管理层齐聚六安悠然蓝溪大酒店,开启了一场关于“精进与革新”的主题学习之旅。

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向内赋能 打造高绩效管理团队

管理层是中墅集团的中坚力量,高绩效团队是管理者打造团队的关键,9月25日,中墅集团董事长郑力先生围绕“如何打造高绩效团队”,开展了“组织行为学,高绩效团队”管理培训,旨在帮助管理团队有效增强管理能力,助力效能提升。

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集团董事长郑力先生

9月25日下午,董事长郑力先生从“高绩效团队的要素”“有效的群体决策”“团队的影响力和说服力”三个维度,做关于高绩效团队打造的主题培训,使管理层能正确、系统地认知团队,掌握高绩效团队建设的维度、标准与步骤,帮助管理者在掌握高绩效团队管理中,如何有效地提升团队绩效,激发个体活力,加强目标管理,提升组织团队整体效能,同时进行高效的团队管理。

9月25日晚,围绕如何做好一名管理者,集团副总裁张绍昇先生,进行了“为将之道暨战略和领导力的思考”分享,从“管理者的本质”“管理者的核心价值”等角度,解读管理者需要具备的素养和能力,帮助管理者结合自身岗位,深入查找问题及个人短板,有效推动个人管理能力的提升。

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集团副总裁张绍昇先生

向外探索 发展企业革新之路

作为上下五千年的文明古国,中华文化在历史长河中始终是国家发展的指南针,对于企业而言,企业文化亦是如此。

中墅集团始终坚持文化育人、文化选人,结合新时代、新经纪、新征程,中墅集团对企业文化准则进行优化升级,9月26日上午,中墅集团董事长进行了“墅人文化,知行合一”的中墅集团企业文化准则主题培训,让管理层保持思想统一,凝聚企业发展力量,逐梦新锦程。

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围绕中墅集团企业文化准则“服务、创新、合作、执行、敬业、感恩”,管理层进行了深度学习与讨论。研学思悟,进而有为,只有保持企业发展思想的统一,才能在市场经济的洪流中稳住脚跟,获得长续发展。

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集团董事长郑力先生

以客户需求为导向、不断探索企业服务新模式,是中墅集团努力革新的重点。9月26日下午,集团常务副总裁郑超先生、集团副总裁王庆先生、集团营销管理中心总经理亢呵乐先生,分别从述职制度、培训制度、投诉制度三个角度,解析下阶段中墅集团改革方向。一直以来,中墅集团都是房地产经纪行业服务的缔造者,同时也是服务的践行者,我们持续关注客户需求,未来也将以客户需求为导向,革新更多服务新标准。

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集团常务副总裁郑超先生

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集团副总裁王庆先生

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集团营销管理中心总经理亢呵乐先生

为期两天的培训课程饱满而激情,寓教于乐的授课方式给管理层留下了深刻的印象。不断提升管理层的综合能力,打造一支适应中墅集团未来发展的职业化、专业化团队,是本次管理层年度培训活动的初心!在课程结束之际,中墅集团董事长郑力先生发表讲话:希望各位管理者牢记初心使命,珍惜每一次培训机会,未来在各自岗位上踏实做好每一项工作,顺应时势,勇于创新,用心引导团队每一位员工的成长,协力助推公司的发展变革!

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8载赓续初心,为集团的高质量发展全力以赴!中墅集团2022年年度管理层集训在管理层学员们的思考与互动中圆满落幕!闭幕的是一次学习之旅,而即将呈现舞台的则是中墅集团敢于变革的魄力!学习先进管理经验,创新发展思路,中墅集团,初心不改,使命必达,用“持续创新”奔向下一个辉煌!



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