向内赋能 打造高绩效管理团队

管理层是中墅集团的中坚力量，高绩效团队是管理者打造团队的关键，9月25日，中墅集团董事长郑力先生围绕“如何打造高绩效团队”，开展了“组织行为学，高绩效团队”管理培训，旨在帮助管理团队有效增强管理能力，助力效能提升。

9月25日下午，董事长郑力先生从“高绩效团队的要素”“有效的群体决策”“团队的影响力和说服力”三个维度，做关于高绩效团队打造的主题培训，使管理层能正确、系统地认知团队，掌握高绩效团队建设的维度、标准与步骤，帮助管理者在掌握高绩效团队管理中，如何有效地提升团队绩效，激发个体活力，加强目标管理，提升组织团队整体效能，同时进行高效的团队管理。

9月25日晚，围绕如何做好一名管理者，集团副总裁张绍昇先生，进行了“为将之道暨战略和领导力的思考”分享，从“管理者的本质”“管理者的核心价值”等角度，解读管理者需要具备的素养和能力，帮助管理者结合自身岗位，深入查找问题及个人短板，有效推动个人管理能力的提升。

向外探索 发展企业革新之路

作为上下五千年的文明古国，中华文化在历史长河中始终是国家发展的指南针，对于企业而言，企业文化亦是如此。

中墅集团始终坚持文化育人、文化选人，结合新时代、新经纪、新征程，中墅集团对企业文化准则进行优化升级，9月26日上午，中墅集团董事长进行了“墅人文化，知行合一”的中墅集团企业文化准则主题培训，让管理层保持思想统一，凝聚企业发展力量，逐梦新锦程。

围绕中墅集团企业文化准则“服务、创新、合作、执行、敬业、感恩”，管理层进行了深度学习与讨论。研学思悟，进而有为，只有保持企业发展思想的统一，才能在市场经济的洪流中稳住脚跟，获得长续发展。

以客户需求为导向、不断探索企业服务新模式，是中墅集团努力革新的重点。9月26日下午，集团常务副总裁郑超先生、集团副总裁王庆先生、集团营销管理中心总经理亢呵乐先生，分别从述职制度、培训制度、投诉制度三个角度，解析下阶段中墅集团改革方向。一直以来，中墅集团都是房地产经纪行业服务的缔造者，同时也是服务的践行者，我们持续关注客户需求，未来也将以客户需求为导向，革新更多服务新标准。

集团营销管理中心总经理亢呵乐先生

为期两天的培训课程饱满而激情，寓教于乐的授课方式给管理层留下了深刻的印象。不断提升管理层的综合能力，打造一支适应中墅集团未来发展的职业化、专业化团队，是本次管理层年度培训活动的初心！在课程结束之际，中墅集团董事长郑力先生发表讲话：希望各位管理者牢记初心使命，珍惜每一次培训机会，未来在各自岗位上踏实做好每一项工作，顺应时势，勇于创新，用心引导团队每一位员工的成长，协力助推公司的发展变革！

8载赓续初心，为集团的高质量发展全力以赴！中墅集团2022年年度管理层集训在管理层学员们的思考与互动中圆满落幕！闭幕的是一次学习之旅，而即将呈现舞台的则是中墅集团敢于变革的魄力！学习先进管理经验，创新发展思路，中墅集团，初心不改，使命必达，用“持续创新”奔向下一个辉煌！